基本信息
- 项目名称：
- 大型零售企业物流系统发展调查分析--关于沃尔玛物流系统的调查分析
- 来源：
- 第十二届“挑战杯”省赛作品
- 小类：
- 管理
- 简介：
- 本论文主要根据当前物流系统的发展，以沃尔玛超市物流系统的成功为主要介绍内容，结合芜湖的物流现状系统分析了本地的一些大型零售企业物流系统的存在问题及发展方向，做出调查和分析，通过零售商也良好的物流系统的建立，带动整个零售业快速、健康、稳步地向前发展！同时促进规模化的零售业的形成，使中国零售业在世界零售业中占有一席之地。
- 详细介绍：
- 沃尔玛成功的秘诀在于：管理信息系统的投资强化了企业的核心价值。沃尔玛通过一系列的信息化投资，对企业的现货和现金流量进行了实时的管理，其目标就是加快商品的周转速度，减少存货损失，进而提高利润额。尽管信息化并不是沃尔玛取得成功的充分条件，但它却是沃尔玛成功的必要条件。 随着网络信息行业的迅速发展，我国各超市企业应根据自身的实际情况，并结合沃尔玛的成功经验，适时地引入先进的信息技术。通过信息化管理配合物流配送中心，建立强大的数据处理系统和管理中心，建立完善的供销货物系统，企业物流全程控制系统及零售终端系统等。实现连锁经营的信息化不仅可以解决成本管理的问题，实现目标成本控制，降低经营费用，而且可以使营销管理、财务管理、库存管理等均纳入到统一的规范化管理中，最终增强企业对市场变化的敏捷反应能力和核心竞争力。
作品专业信息
撰写目的和基本思路
- 目的：深入了解当今世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出情况下,大型零售企业的物流系统将做如何措施、应对方法以及对我国零售业的启示及相关问题。 基本思路：1、了解物流系统的关键内容 2、查找过去及现在的沃尔玛物流系统总体现状及相关销售额等等 3、分析沃尔玛物流系统的优点及存在的问题，针对优点提出对我国零售企业的启示。 4、分析芜湖地区零售企业的主要经营业。 5、对以上内容做出总结。
科学性、先进性及独特之处
- 对以沃尔玛为主的现今大型零售企业物流系统的全面分析调查，内容详细，并分析芜湖市零售业的经营业态等等。
应用价值和现实意义
- 根据分析调查，汲取沃尔玛物流系统的精华之处，再根据芜湖市物流系统现状作出相应的调整。
作品摘要
- 本论文主要是对沃尔玛超市物流系统各个过程内容进行详细分析，并分析芜湖市本地的一些大型零售企业物流系统做出调查和分析，并充分利用和吸取国外沃尔玛成功的例子来确立自身的发展方向，结合自身的优缺点，以及建立合理配送中心与运营模式，加快发展脚步，形成区域化物流系统，缩短与国际物流的差距。通过零售商也良好的物流系统的建立，带动整个零售业快速、健康、稳步地向前发展！同时促进规模化的零售业的形成，使中国零售业在世界零售业中占有一席之地。
获奖情况及评定结果
- 无
参考文献
- [1] 马绝尘. 沃尔玛的配送中心[J].物流技术,2009,(5) [2] 李姗虹.刘畅.沃尔玛的物流与供应链管理分析[J].电脑知识与技术,2010,(2) [3] 姚国章.沃尔玛的物流运行体系及其电子演进[J].南京邮电大学学报(社会科学版)2009,(3) [4] 秦华容,杨铭.沃尔玛配送模式对我国零售企业的启示 [J].企业活力,2008,(12) [5] 李双.沃尔玛的无缝连接 [J].企业改革与管理,2008,(2) [6] 冯文龙.沃尔玛物流成本管理的启示 [J].成都大学学报(社科版)2010,(3)
调查方式
- 自发
同类课题研究水平概述
- 无
