基本信息
- 项目名称：
- 基于历史视角的中国家族企业“子承父业”传承模式探析
- 来源：
- 第十二届“挑战杯”省赛作品
- 小类：
- 管理
- 简介：
- 家族企业“子承父业”的传承与帝王传承有很多的相似之处，但为什么那些长命王朝能历经数代，甚至数十代而不衰。而中国家族企业却难以将接力棒交到第二代人手里。其实，这主要是由于体制的不同，帝王传承从对继承人的选择、培养、接班都有一套非常清晰、健全的方案。而中国家族企业的“子承父业”传承体系却并不十分完善，其中还存在许多问题。因此要想成功地完成企业传承，必须要建立起有效的传承机制。
- 详细介绍：
- 论文从历史上帝王皇位的传承为切入点，仔细剖析了皇位传承对家族企业传承的意义，并结合历史提出了对家族企业传承中出现的问题的解决方法。
作品专业信息
撰写目的和基本思路
- 由于受历史及中国当前国情的影响，“子承父业”传承模式成为当前中国家族企业的首选传承模式，但“子承父业”模式也存在一些问题，论文从历史的角度解析“子承父业”模式存在的问题，然后提出解决问题的新思路，为中国的家族企业找到一条适合自身的“子承父业”传承之路。
科学性、先进性及独特之处
- （1） 论文结合历史所阐述观点，与中国家族企业的现状相符合。 （2） 论文中提及的解决财产划分问题的新思路，具有一定的科学性。
应用价值和现实意义
- （1）论文中的观点与中国国情相符合，提及的相关问题值得深思。 （2）提出的继承人培养办法和财产划分新思路，对解决传承问题有很多借鉴意义。
作品摘要
- “以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”一直以来，家族企业的传承问题都是企业持续发展的关键，与家族企业紧密相关的“子承父业”传承模式也备受争议，而古代王朝的皇位继承过程却与家族企业的“子承父业”模式有诸多共同点。本文将从历史的视角来解析中国家族企业“子承父业” 传承模式存在的主要问题，同时提出相应的对策。
获奖情况及评定结果
- 无
参考文献
- [1] 樊树志：《朱元璋为何杀功臣》， 搜狐文化论坛，2004-12-13。 [2] 《中国私营企业研究》课题组：《2002年中国私营企业调查报告》，《中华工商时报》，2003-02-28。 [3] 杨芳，吴剑平：《“子承父业”在家族企业权力交接中的优势与劣势分析》，《企业经济》，2009年第四期。 [4] 戎济方：《王安电脑公司的破产与再起》，《国际市场》，1994年03期 [5] 李嘉诚：《培养孩子独立人格》，河北远程教育网“名人家教”， 2008-02-19。 [6] 张廷玉等人编：《明史》（卷一八一），《谢迁传》。
调查方式
- 书报刊物 统计报表 文件
同类课题研究水平概述
- 国内学者对家族企业传承的研究在家族企业接班人问题上，由于国内研究起步较晚，所以对西方接班人理论的介绍也有利于该领域理论研究的深入和发展，在这方面广东中山大学管理学院李新春、苏晓华等对西方家族企业交接班理论有过一个较全面的综述。 除了借鉴西方，中国学者还尝试用经济学、文化学、社会学的理论阐释接班人问题，如浙江大学王明林用契约理论进行分析。南开大学历史研究所李卓主要从中日文化比较的角度来探讨。 总的来说，我国学者对家族企业接班人研究还处于起步阶段。在未来几十年里，中国家族企业将进入企业传承的频繁期。家族企业能否顺利传承不仅关乎企业命运，也关系到中国经济发展的稳定，而这一现实的迫切性又对理论研究提出了进一步深入研究的要求。
