基本信息
- 项目名称：
- 基于需要层次理论的职业经理人薪酬管理研究
- 来源：
- 第十二届“挑战杯”省赛作品
- 小类：
- 管理
- 简介：
- 基于需要层次理论的职业经理人薪酬管理研究
- 详细介绍：
- 基于需要层次理论的职业经理人薪酬管理研究
作品专业信息
撰写目的和基本思路
- 针对我国职业经理人及其薪酬现状，进行调查研究并解决这一问题。 1 通过调查，了解职业经理人及其薪酬现状 2通过理论分析，确定职业经理人激励模型 3重点是运用马斯洛需求层次论设计职业经理人薪酬体系
科学性、先进性及独特之处
- 1 运用经典的管理学理论解决新的现实问题 2定性与定量相结合：在人力资源管理理论定性分析的基础上，进行融合经济学、数学的定量分析 3理论与实践相结合：采用调研得出的真实数据，使理论与实际不脱节 4将人本思想作为主线贯穿其中，达到对职业经理人激励和约束的双重作用
应用价值和现实意义
- 如何对职业经理人进行有效的激励和约束早已成为企业所有者所面临的重要任务。基于需要层次理论的整体薪酬设计可对职业经理人产生激励和约束作用，最终在为企业所有者留住人才并发挥其效用最大化方面产生重大影响。 1扩展整体薪酬的研究群体，为整体薪酬研究积累资料，丰富现有薪酬管理理论 2从新的角度研究需要层次理论对整体薪酬的指导作用，丰富该领域的理论研究
作品摘要
- “职业经理人”这一概念起源于美国，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。多年在实践中的探索，使得西方发达国家的职业经理人市场已经发展的相对比较完善，拥有较好的市场竞争机制、薪酬和激励机制以及监督和管理机制对职业经理人的思想和行为进行较好的约束和控制。但是，在我国，职业经理人作为一个新兴的职业，还存在着很多问题。本文旨在根据我国的具体情况找到职业经理人市场存在诸多问题的根源，从薪酬管理的角度，以管理学理论的定性分析为主，结合经济学理论的定量分析，提出解决问题的可行方案
获奖情况及评定结果
- 无
参考文献
- 1、朱克江：经营者薪酬激励制度研究，[M]中国经济出版社，2002 2、程国平：经营者激励——理论、方案与机制，[M]经济管理出版社，2002 3、刘正周：管理激励，[M]上海财经大学出版社，1998 4、[美]斯蒂芬P罗宾斯：管理学，[M]中国人民大学出版社，1997 5、[美]斯蒂芬P罗宾斯：组织行为学，[M]组织行为学，2006 6、张贯一，任慧君：组织行为学，[M]科学出版社，2007 7、刘昕：薪酬管理，[M]薪酬管理，2007
调查方式
- 走访、问卷、现场采访、个别交谈、亲临实践、书报刊物、自发、其它
同类课题研究水平概述
- 从20世纪90年代职业经理人的概念和角色在我国出现以来，无论是在理论研究还是在实践中，职业经理人的薪酬激励都有了一定的进展。研究者运用工资理论和激励理论从不同的角度对职业经理人薪酬激励进行了研究，包括职业经理人薪酬的相关影响因素、薪酬构成、隐性薪酬等；与此对应，政府和企业对这些研究成果的应用也促进了职业经理人的薪酬激励机制的不断发展。从1994年到2002年，年薪制在全国试点的国有企业已达7400余家；曲从1996年开始，我国一些企业在股权激励方面进行了许多探索，比如武汉国资的延期支付计划，北京国企的期股模式等。尽管国家对相关的制度，比如绩效考评、年薪制等有了政策上的支持，这些新的薪酬支付模式在我国的实践也取得了一定的效果，但总的看来，职业经理人薪酬激励环境还不够优化，无论是在企业的外部还是在企业的内部都存在许多问题，阻碍着职业经理人薪酬激励的有效实施。 面对这样的企业管理现实，国内学者提出了诸多解决方法，如：健全职业经理人市场，强化激励约束机制；针对股票期权长期激励奖励计划，完善政策环境，提高证券市场运行效率；建立职业经理人评价考核机制，科学确定人力资本价值；加强职业经理人薪酬激励的应用型研究等。但是，传统薪酬设计理念已经不能满足现代高素质员工个性化的需求，就如何强化薪酬的激励功能、并且吸引人才的问题，一种全新的薪酬管理模式应运而生——自助式整体薪酬。它把薪酬的各项要素有机地整合到了一起，更加突出以人为本的经营理念，在企业竞争的激流中显现出了独特的魅力。
