本作品基于中药材初加工企业的视角，调查某中华药都中药材产业组织模式的主要形式，分析各种不同模式的特点，对不同产业组织模式下的企业绩效进行分析，研究影响企业选择模式的因素，提出优化产业组织模式进而促进中药材产业化的建议。

本作品通过对某中华药都中药材初加工企业的实地问卷调查，理清了目前中药材产业组织模式的主要形式，并对不同组织模式进行了比较分析和趋势分析。调查结果表明该地目前的中药材产业组织模式主要是以“专业市场带动型”为主要特征的松散型（占59.1%），和以“经纪人带动型”为主要特征的半紧密模式（占40.9%），紧密模式尚没有被多数企业采用。该地中药材初加工企业绩效处于快速增长期，并运用统计检验的方法比较了选择松散、半紧密模式两类企业的绩效，结果表明后者优于前者且具有显著差异。为进一步探寻影响企业选择产业组织模式的因素，本文运用二元logistic模型对此进行了实证分析；结果表明：环境因素、企业特征和交易成本因素对企业选择行为产生不同程度的影响。环境因素中的产业化政策支持力度、资源和市场特性、供应商特性；企业特征中规模和资产专用性；交易成本中信息成本影响显著。最后在此基础上，提出了有利于中药材产业化发展的三点建议：促进中药材初加工企业与中药材种植户的紧密合作；引导中药材初加工企业专业化规模化发展，促进中药材规范化规模化种植；促进有利于中药产业发展的外部环境建设。

第十二届“挑战杯”作品 三等奖
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