本文分析了河北省民营企业产业结构调整面临的问题与原因，提出了民营企业发展的优劣势及其面临的挑战和机遇，重点通过一系列指标值的计算与比较得出河北省第三产业的发展还比较落后，民营经济目前还处于工业发展的初中期阶段的基本判断，创新的提出民营经济发展需从组织理论、创新管理及竞争力视角进行优化结构的调整若干建议。

选题背景：加快非公有制经济发展，是河北省实现富民强省、改善民生目标的一项重大举措。民营经济的发展直接关系到民生问题并涉及千家万户，民营经济效益提高与改善可以直接改善民生；目前对于民营企业发展中面临的诸多问题与困难需要及时给予解决与完善，借助我国其它民营创业企业的成功经验，提出新的思路及对策，采取有效切实可行的行动帮助民营企业走出困境。
首先回顾了河北省民营经济发展的演变过程，系统梳理了其发展现状、基本特点等，然后通过对河北省2008年、2009年、2010年近3年500强中上榜民营企业的组织管理对比分析，并针对邯郸市、武安市的三家民营钢铁企业的具体管理组织机构进行了调查研究，从近三年我国民营企业500强榜单显示河北民营经济在实力和结构上和省外仍有不小差距，并调查分析了河北省民营经济的优劣势及其面临的挑战和机遇。
然后，阐述分析了河北省民营企业产业结构调整面临的问题与原因，重点通过一系列指标值的计算与比较得出河北省第三产业的发展还比较落后，民营经济目前还处于工业发展的初中期阶段的基本判断，并从组织理论、创新管理及竞争力视角提出民营发展优化结构的若干建议。
最后得出：今天，每个民营企业为了更好的生存与发展都必须进行变革与创新，其中组织如何变革与管理者如何指导创新和变革过程更为重要，当今的民营企业组织必须投身到创新与变革中去，不仅为了发展，更为了能在竞争日趋激烈的世界中生存下去。

第十二届“挑战杯”作品 三等奖
该作品获“挑战杯”2011年校级大学生课外学术科技作品竞赛调查报告类特等奖；
该作品获“挑战杯”2011省大学生课外学术科技作品竞赛一等奖。