3.1日，来看看老外关于创业的看法。国外创业公司 QuBit 的创始人访谈中提到，QuBit 创业最大敌人就是自己，源于想法太多。而创业时更需要专注，容易被投资等事情分散精力。成功的障碍是想法过多！关于 QuBit，是面向内容所有者和电子商务网站的工具平台，对消费者数据进行分析并提供更加个性化的服务和体验体验。

QuBit的目标是提升顾客满意度，让网站所有者不需要彻底修改其现有的内容管理系统或web设计就能获得更多的收入。目前，QuBit 已经与40多家欧洲最大的零售商、旅游公司和发布商等建立了合作关系。

创业公司 QuBit 目前状况：

QuBit 推出时间：2010年1月

创始人：格雷厄姆·库克、埃姆雷·巴兰（Emre Baran）、丹尼尔·谢兰德（Daniel Shellard）、伊恩·麦克格雷（Ian McCaig）

员工人数：35人

资金：天使投资

以下是QuBit 的简况以及对该公司联合创始人格雷厄姆·库克（Graham Cooke）的访谈：

1.创办QuBit的想法是从哪里来的？

我们4个创始人是在谷歌结识的，但我们解决“大数据”问题的时间加起来有20多年。惠普首席执行官2009年时曾说过，未来4年内创造的数据比人类历史上创造的总和还多。在未来五年中，非结构化数据的增长将达800％。用它来帮助企业为顾客创造更好的、个性化的体验是一个巨大的机会，我们看到了这个机会。

2.QuBit的公司精神是什么？

“表达它，负责它，做它！”如果公司里有人认为我们应该做些什么，那就说出来，并准备好成为这件事的负责人。在大公司做事情最后总是会出现大量牢骚，这让我无法忍受。在初创公司里，重点就是把事情做好。

3.人们对QuBit最大的误解是什么？

人们会误会我们提供web分析——你其实是用web分析来衡量你的网站表现。我们会把web分析跟CRM（客户关系管理）结合起来——让你了解你的客户是谁，然后提供最个性化的、尽可能愉快的体验给他们。这对企业和web用户都是件好事。

4.是什么促使你创办一个公司？

雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）破产以及随后在世界各地发生的金融危机让我们推迟了一小会儿，但当情况稳定下来时，我们知道是时候行动起来了。

每当有重大的经济转型发生时，就会创造无数机会，很多极为成功的公司都是在经济衰退期间创办的。

我们自己也在web上遇到过一些不满意的地方——我们知道，你可以使用数据让 web变得更好，我们想使之成为现实。

5.公司的业务发展状况如何？

我们的客户就是最好的证明——我们与40多家欧洲最大的零售商、旅游公司和发布商合作，比如阿卡迪亚集团（Arcadia Group ）、英国广播公司（BBC）和Expedia。我们的营比上一年增长了250％，但最重要的指标是我们的团队规模和产品覆盖率。我们现在每月处理数亿用户的数据，数十亿次的综合浏览量。短短一年时间，我们的团队规模就从4人增加到35人。我认为我们在谷歌获得的最好经验之一是：想要聘请优秀的员工，你就需要有一个出色的筛选过程和一些严峻的挑战。

6.公司至今为止面临的最大挑战是什么？

是在去年夏天时，我们意识到，我们试图创建太多的产品并且在为很多不同的客户群体解决问题。而且，以我们的团队规模来说，支持这样快速增长也很困难。

7.你是如何克服的？

我们削减了一些产品，我们曾经在这些产品上投入了时间和精力。这是一个非常艰难的决定，因为每个人都付出了很多，但在事后，我们看到了把火力集中在重点上的无数好处。在团队建设方面，我们开展社交活动和鼓励跨团队合作，把重点落足在建立强大的团队行为准则上。

8.关于如何对待潜在投资者，你有什么建议吗？

你可能会花很多时间来和未来的投资者交谈，最重要的事情是专注在你的产品、业务和客户上。确保你已经在商业计划中设置了正确的里程碑，确保你在合适的时间进行融资，有合适的投资者，同时你也把精力在最重要的事情上。

9.你获得过的最好的建议是什么？

慢慢地快速前进。（Rush slowly）

10.你最佩服的商界人物是谁？

谷歌前首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）——他是一个激励人心的领导者。他拥有最拔尖的商业和工程头脑，这样的组合拥有巨大的威力。

11.QuBit未来成功的最大障碍是什么？

是我们自己。我们有很多的想法，实现我们的愿景需要一个漫长的过程，但我们得小心自律，约束自己不要在这个过程中分心。（该文非原创，源自国内科技媒体翻译）

转自:techfrom