菲尔·奈特(Phil Knight，美国耐克公司创始人 )(资料图)

　　(编者按)到哪都戴着黑墨镜、有一间很少有人进去的神秘办公室、举止让人琢磨不透……他曾被称为《财富》美国500强公司里最古怪的首席执行官之一，他每天在管理公司时究竟做什么，差不多也是个谜。他被称“广告界的毕加索”，但在向广告代理介绍自己时却说: “我是菲尔•奈特，我不相信广告。”他就是耐克之父菲尔·奈特。

　　40年前，菲尔·奈特和鲍尔曼各自出资500美元白手起家，不到十年打造出如今的体育用品行业的世界巨头。他曾三次试图退隐，但又三次炒掉亲手提拔的接班人。员工们在谈论他的故事时，会把他当作一位父辈、天才的企业家、和高瞻远瞩的人。

　　以下为菲尔·奈特的经典语录部分整理：

　　1、开始时，我们不能装大牌，因为没钱。我们曾搞游击营销，现在还搞一点。但随着我们变成行业老大，我们得改变自己的文化，变得更有计划性。

　　2、我们当中谁也没有我们大家聪明。

　　3、重点并不在我，重点在于怎样做对公司最有利。人显然都是要死的，所以我们总有一天会有一位新的首席执行官。我过了 60 岁后开始到处寻找，还开始问别人: ‘我们该怎么办?’”

　　4、这件事证明，我确实不是一个好管理者，(作为父母)你必须管理好你的时间。这是一个很难达到的平衡。一旦失去了孩子，你怎么也没法弥补。——奈特在慈善机构工作的长子马修(Matthew)在潜水时因设备出现故障身亡，奈特叫员工不要给他发去慰问之词，而应该把更多的时间花在陪伴家人上。

　　5、我们一直在分析世界发生变化的情况以及我们如何做出反应。

　　6、我们打定主意，我们是一家运动产品公司，不仅仅是运动鞋公司。如果你从电视上观看亚利桑纳的篮球赛，你看到运动员鞋子的时间只有10%左右，而看到他们运动服上商标的时间要占75%。——奈特谈把重点放在运动衣上巩固了公司是全国运动之灵魂的地位

　　7、我们宣传我们的运动员与品牌，同时也从这些比赛中赚钱。这是很不错的互补行为。

　　8、我过去相信酒香不怕巷子深，当我第一次与耐克公司在波特兰的广告代理商会面时。我告诉他们：“我不喜欢广告，现在也还是不喜欢。”

　　9、那就是有朝一日，当我抱着孙子，孙子问‘耐克是什么’的时候。——在退休前夕，当记者问奈特所能想到的最糟糕的事情是什么(以上语录据公开资料整理)