企业文化似乎是每个公司做大做强的必经之路，那么这一目的要怎样才能达到呢？Quora 上的这个问题也许能给你一些启示。

　　首先有人认为如果想要制造企业文化，那么创始人首先需要真正融入到这一文化当中去。而人们一般认为强大的企业文化就意味着你甚至会在还不知道他们的产品或者服务的时候，就已经知道他们的座右铭之类的了。于是他认为想要做到这一点，你必须从刚刚创办企业的时候就始终遵照某些信条来做事，而不是简简单单地将一些理念在后面强加到你的公司当中。有些公司会在发展中不断改进他们的信条，而有些企业则是会始终坚守住他们的阵地而不轻易做出让步。

　　而另外一位回答者认为这样的公司形象是需要特意打造的。那就是竭尽全力不去做与之相违背的事情。他举了一个例子，比如在一家强调集体合作的公司，如果要开除那个工作最有效率的员工，那一定要说“我要开除你”，而不是“我们要开除你”。这个例子虽然有些夸张，但是的的确确可以反映出一些企业在这方面的良苦用心。

本文由Tech2IPO作者Richard整理自 Quora，点此查看原文。如果您对该话题感兴趣，可以留言评论。如果您对Tech2IPO其他内容也感兴趣，请通过RSS订阅我们，或者在微博上关注我们的最新动态。

原文链接：http://tech2ipo.com/2011/10/what-are-the-best-ways-to-build-an-extremely-strong-company-culture/