陈久霖（陈九霖）

(编者按)他是中国航油前总裁、中资企业(新加坡)协会前会长，曾在央企、民企、合资企业和上市公司都任过职，主导过22个大型投资项目。他曾是“中航油事件”关键人物，他在个人微博签名中这样介绍自己：大起大落但乐观向上的CEO。

　　从陈久霖到陈九霖，在很多人看来他承受了许多常人难以忍受的痛苦，但仍然乐观。对于个人未来发展，他并不急于求成，“只有你能活着，通过犯错和跌倒之后学到很多东西，然后才能取得较大的成功。”

　　以下为陈九霖的经典语录部分整理：

　　1、事业有成者多是有争议的人。拿破仑、斯大林、孔子等等名人都具有争议性。企业界也不例外。19世纪70年代建立标准石油的洛克菲勒，也是“一生充满矛盾。他既有虔敬宗教的一面，也有贪得无厌的一面;既有同情心，也有狡诈狠毒。” 这个“劫掠大亨”最终成功转变为“最伟大的慈善家”!——摘自9月9日陈九霖个人微博

　　2、沉下去才能摸到大鱼。一个朋友抱怨说，在其创业公司中，别人都比他专业，可都没有做出成绩来。而他这个“门外汉”却莽莽撞撞地搞出了点小名堂。我了解后发现：有些专业人士没有改变过去的思维和行为定式，浮在表面，总希望一锹挖出口水井。只有适应新环境并借助专业知识举一反三，才能有所作为!——摘自9月9日陈九霖个人微博

　　3、奖励不是灵丹妙药。虽然人性具有逐利的特点，但单纯依靠奖励解决不了问题。有些人能力有限或思维僵化，给予再多的奖励也起不到作用;有些人寻求发展，给予奖励不如提供一个施展才能的平台。因此，量才施用、合理奖惩才是管理的较高境界。——摘自9月4日陈九霖个人微博

　　4、真理往往掌握在少数人手中;机会常常被少数人最先发现;成功总是为少数人所取得。所以，要耐得住寂寞与孤独、要承受得了误解与无奈、要经得起时间的折磨与考验!——摘自9月3日陈九霖个人微博

　　5、 所谓商业“模式”，说穿了不过是外人为成功企业披上的外衣罢了!中国航油亏损后，我本人和我创立的模式被人贬低到一无是处。可恰巧是当年的那套模式，促使航油集团今年成为世界500强﹣没有它就没有这个世界500强!所以，不要刻意追求和模仿什么模式，闯出一条路来成为被人学习的模式吧!——摘自8月28日陈九霖个人微博

　　6、对待不良情绪，一种办法是听之任之，随心所欲，达到极点而致疲劳之后，睡一好觉情绪会得到调整;一种方法是学会转移，释放情绪，这样可以比较快速地改变不良情绪;一种措施是控制自己，接受现实，在无可奈何(比如坐牢)的情况下，只能如此。遇到这种境遇，要看淡一切、看空一切!——摘自8月24日陈九霖个人微博

　　7、早起的鸟儿有虫吃，早起的虫儿被鸟吃。同是起得早，关键在于把握得好不好。没有把握好机会就是虫;把握好了机会是虫也会变成鸟! ——摘自8月12日陈九霖个人微博

　　8、成功除了运气和条件之外，智商、情商和逆商的综合运用起着决定性的作用。情商主要指的是控制情绪的能力。逆商是指抵抗挫折与失败的能力。相比较而言，情商和逆商比智商更为重要。——摘自8月1日陈九霖个人微博

　　9、不知道大家是否有类似的经历：有的年月或者有的时段特别顺利，真有心想事成的感觉;而另有那样的时候则事事不顺，好像连喝水都会噎死人一样。其中的奥秘不得而知。但我的看法是，顺利之时应乘势而为、一鼓作气;不顺之时当韬光养晦、无为而治! ——摘自7月22日陈九霖个人微博

　　10、顺与不顺是可以转化的，正所谓塞翁失马焉知非福!不同的境遇，感受与做法是不一样的。财主与乞丐之间不只是财富上的差距，心态、心灵和行为都存在巨大的鸿沟;虽然都是人，囚人与自由人的想法有很大的差别。不管境遇如何变化，居安须思危，落魄要守节!——摘自7月22日陈九霖个人微博

　　11、几个60后朋友聚在一起，发现每个人都遭遇到中年危机：有人患了糖尿病、两个人各自切掉了一个肾;大家都熟识的另一个朋友则已经辞世;而本人身受囹圄之苦更是众所周知的事。可见，人生是有规律的，只不过在必须经受中年危机时，如果可以选择的话，是大病好，早逝好，还是坐牢好呢? ——摘自7月14日陈九霖个人微博

　　12、时下，“企业家”一词比较时髦。一些人稍微赚了点小钱，便自称或被人称为“企业家”，这些人也乐于自称或被人称作“企业家”。正因为如此，有些商业会议常常被冠以“企业家”会议的名称。可是，在我看来，我国能够称得上企业家的人太少。——摘自7月5日陈九霖个人微博

　　13、一个社会怎样对待商人的失败，决定了它能否产生真正的大企业家。比如，同是小岛，为什么香港可以成就李嘉诚、台湾可以产生王永庆，而新加坡却一直没有类似的企业家呢?除了政治家族垄断政治与经济资源外，最重要的一点便是，新加坡当局怕输、不允许失败，甚至对失败者落井下石!——摘自7月6日陈九霖个人微博

　　14、企业的好坏与成败，与中层管理人员关系密切：他们可以正确或错误地调整公司的发展方向;可以积极或消极地影响高层的决策;可以举一反三或大打折扣地执行领导的指令。采取“或”字之前的行为，企业就发展;采取“或”字之后的态度，企业就不发展或者走入歧途。因此，企业必须十分重视中层人员的配备。——摘自7月4日陈九霖个人微博

　　15、不知是本人运气不好还是世风日下，竟然很少遇到信守承诺的富人和上级;也不知是不是本人太傻，居然总是为了一句没有实现的话语而夜不能寐、忐忑不安!我这辈子搞不了政治，因为我持守宁可人负我，我决不负人的信条。此乃妇人之仁也!这大概是本人最大的短板。——摘自6月29日陈九霖个人微博