有人在 OnStartUp 上这样描述他所遇到的问题，他以一个网络应用作为自己的创业项目，雇了两个程序员，目前这个应用大约完成了85%。而现在因为资金的问题，他需要来自外部的投资。他知道项目的规划对于找到投资非常终于，于是他想知道在应用还没有完成的情况下，应该如何规划它的发展步骤。

这个问题的个回答者觉得在没有这个项目的细节的情况下不是很容易出主意，而且他认为一般意义上没有真正的产品或者原型的话是很难找到适合这个应用走的路的。他觉得如果这个人做的是电子商务网站，那么就应该先向一部分用户提供测试，而他们的良好反馈意见对于帮助投资商确认你们是个可行的投资项目时还是相当有用的。而如果这个项目是个纯粹的消费品的话，那么可能就没有什么比真正的产品更有说服力了。有人会说你可以做个宣传页面，让感兴趣的用户留下他们的邮箱，但是我觉得一些电子邮件地址可不算有说服力，除非你在这一领域完全没有任何竞争者。而对于他们现在尚未完工的产品，他的建议是先找几个用户来做测试，一边完成剩下的工作，一边不断进行改进。而且要记住，赶快拿出一个可用的产品原型才是最最能解决问题的。

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