很多个人创业者在把自己的应用做到一定规模之后就面临着考虑是否要组建个团队这样的问题了，于是在 OnStartUp 上就出现了一个这样的问题。提问者说他的网络应用已经取得一定成绩，而之前几乎所有的工作都是他一个人完成的，尤其是程序编写方面。但是他也知道自己不是个市场和营销方面的专家。所以他就像如果能有其他人来替他处理这些事情是不是会更好，但是这又带来了种种顾虑，能不能找到最合适的人，这个人的心思究竟是在钱上还是公司的发展上，找到合适的人他却在别的国家该怎么办。这一切都是个问题。

　　而这个问题的回答者认为无论找谁合伙，首先你要欣赏这个人。很明显如果你想令这个公司干出一番业绩，而他却只是想做一天和尚撞一天钟，那么你们的合作结果一定不会愉快。总的来说，一个为公司长远发展打算的人总是会看得远一些，在决定事情的时候也会看到更多更广的领域。我曾经就在那种公司成员不在一个国家的企业工作过，这个因素并不是个问题，你的手下可以通过电话和视频会议进行交流。而且所有持有股权的人都很齐心协力，为了公司未来更大的发展而努力。人们的空间距离不是个问题。

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