日前，《福布斯》公布的2011年全球亿万富翁排行榜上，HTC董事长王雪红与丈夫陈文琦以68亿美元的净资产打败去年的台湾首富郭台铭，成为新一代“台湾首富”.

　　自此，台湾商界流传已久的“生女当如王雪红”的言论再次成为焦点。能当首富已属不易，一位女子全凭自己的真枪实弹奋斗成台湾首富更属罕见。人们或许已 经习惯她作为“富婆”和“董事长”的头衔，性别对于成功人士不过是锦上添花。然而在一日千里飞速发展中的IT领域，王雪红单纯作为一位女子在商界打拼中历 经的风雨坎坷更像一段谜一样的传奇。

　　钢琴家的梦想破灭

　　王雪红最初的理想是成为一名钢琴家。

　　王雪红的父亲，台塑董事长王永庆，在台湾是个家喻户晓的人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。一向和世界经济接轨的王永庆，对于子女的教育理念中，很重要的一条就是培养他们的独立精神。

　　于是，王雪红的哥哥、姐姐都是从小被送到英国读书历练。不同的是，到15岁的王雪红出国时，她被送到了美国。因为王永庆发现，世界的经济文化中心已经 从英国转移到了美国。于是，王雪红在美国读完高中后，进入了加州柏克莱大学。王雪红说：“每一个兄弟姐妹都是被”扔“到国外独自求学生活的。”所以，顺应 时代潮流，她也就这么被“扔”到了旧金山一个犹太人的寄宿家庭。

　　19世纪70年代的美国，留学潮还不是这样热。于是王雪红成了当时全校唯一一个中国留学生，而且年龄非常小。异国求学的经历并没有想象中的浪漫，衣食住行都考验着这个中国小女孩，背后的艰辛可想而知。

　　就是在这样的环境下，王雪红想成为一名钢琴家的梦想，生根发芽了。

　　一直喜欢古典音乐的王雪红毫不犹豫地选择了音乐系，专业是作曲。她花费很多时间和精力练习钢琴。然而热爱虽然是做好一件事情的前提，却不是全部。王雪 红发现自己作曲的时候虽然冥思苦想好久，却只能写出一个句子，而周围许多同学边玩边聊，蹦蹦跳跳很轻松便能出来许多灵感。于是，她在和自己的导师经过一番 长谈后意识到，要想成为一名着名的音乐家，天分和努力缺一不可。自己认真有余，但在这方面天赋不够。

　　就这样，她决定转到经济系。

　　攻读经济之后，王雪红的大学生活开始顺风顺水。柏克莱大学宽松的学术环境正好符合了她一向热爱自由的脾性。她没事就到各个系里转悠，总能发现许多“古 怪又十分有趣的人”.她还选修了自己感兴趣的英国比较文学，是图书馆的常客，爱读尤金。奥尼尔的剧本和狄更斯的小说。对三毛成长影响颇深的台湾作家白先勇 开课，喜欢文学的王雪红也总去听讲。一个人在美国求学的日子，王雪红总是把自己比喻成“一块海绵”，迫不及待地四处吸收各种知识。

　　钢琴家梦想的破灭，算是王雪红人生的一个转折点。要不然可能现在的情况可能会是世界上多了一个二流音乐家，却少了一个商界奇才女。所以自知之明很重要。

　　最低谷时发现商机

　　“我从小就养成了不想被控制，不想跟人走的个性。”王雪红曾经这样描述自己的性格。也许正是因为这种不服输、勇于挑战的闯劲，成就了她日后的辉煌事业。

　　但王雪红从不否认，自己受父亲王永庆影响很深。她所在的王家是大家族，有其复杂之处。“可是我感谢神，让我生在这个家庭，让我磨练、面对很多事情。每当遇到挫折的时候，我就想父亲会怎么做呢？会不会放弃？”

　　王雪红从父亲那里继承了长跑的习惯。她常在早上五点半就到运动场上跑步，跑个四五千米后才休息。“我喜欢跑步，因为跑步其实不需要特定的目标。”她曾 有一段时间为脊椎所苦，但是后来不药而愈。她认为，这是信仰的力量，但神医治她的脊椎不是偶然的：“它知道我不容易安静，所以要我持续跑步，并在其中默想 神的话语、祷告、装备自己。”

　　大学毕业后，王雪红加入了二姐王雪龄创办的大众电脑公司，主要负责销售。她不满足于每天坐在办公室电话销售，为了多卖些产品，常常一个人拖个大桌子、租个展会摊到处秀公司那些硕大的电脑。

　　利用姐姐公司很好的销售平台，王雪红学到了很多经营之道，也遭遇了自己少年时最大的挫折。

　　因为自己的轻信和缺乏经验，公司遭遇了一个西班牙人订货之后没有付款的商业套骗。当时这个西班牙人作为大客户姿态出现，好强的王雪红在一番争取之后获得了他的大额订单。她在没有收取预付款的情况下便追加大宗产品和相关配件，结果对方迟迟不肯支付款项。

　　她开始想到的是把姐姐和姐夫的公司“毁了”，觉得“自己的世界完蛋了”，转而她又觉得自己不能沉沦下去。

　　面对这笔损失高达70多万美元的巨额订单，王雪红毅然飞到西班牙追债，租公寓，雇保镖，打官司，长达半年。

　　虽然到最后一分钱也没要到，但这种负责到底，不放弃每一分努力的“拼命三娘”劲儿，已经为不久后的创业埋下了伏笔。

　　在等待官司判决的那段日子，王雪红不仅顶住了要债压力，还带着电脑在欧洲四处寻找新的业务机会。1988年的时候，她在硅谷接触到一家做芯片的小公司，忽然萌生了创业的想法。

　　当时，台湾大多数厂商都给欧美品牌做代工，通过组装进口的零件来赚取加工费。王雪红就想，难道中国自己的厂商就不能做整个产业？于是，她当机立断，以 母亲送给自己的房子做抵押，向银行借了500万新台币（约合人民币112万元），买下了硅谷的一家公司这就是后来的威盛电子股份有限公司的前身。

　　“拼命三娘”打造IT帝国

　　王雪红将威盛的业务重点锁定为芯片组。销路一直不错。1992年的一天，当时IT业巨头英特尔公司的首席执行官安迪·葛鲁夫提出想见王雪红。没想到， 这次“召见”是葛鲁夫对她发出警告：“你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。”回到台湾后，王雪红和当时的创业伙伴，后来的丈夫陈文琦都感到 不服气。他们认为，美国芯片组早期带头研发的人几乎全是来自台湾的留学生。而且英特尔把产品做得非常贵，凭什么不让别人做芯片啊？于是，王雪红再次展现出 她“拼命三娘”的劲儿，和自己的公司团队铆足了劲儿进行新技术研发和拓宽销路。

　　就这样，经过7年的不懈努力，1999年，威盛上市了。而且迅速攻下全球70％的芯片组市场。那时候王雪红和她的团队面对的压力非常大。几乎威盛每开 发一款新品，英特尔都会说他们“侵权”.作为行业巨头，英特尔给他们这样的小公司施加的压力可想而知。员工们感到这种压力无处不在。王雪红马不停蹄地迎战 英特尔在全球范围内对威盛的诉讼攻势，作为董事长，她前前后后在世界各个地方参加了100多场听证会。“拼命三娘”没有白拼命，英特尔最终也没能赢得官 司，提出双方和解，还签署了互换专利的协议。从此，王雪红带领她的威盛和宏达一路高歌猛进，终于成为雄踞世界、称霸台湾的IT领袖。王雪红曾经总结：“困 难是一个人成熟的机会。一个人要成功，就得选最困难的事情去做。”但是能把最困难的事情做成功，正是因为王雪红有“拼命三娘”的精神。

　　父母和“神”的孩子

　　熟悉王雪红的人都知道，贯穿她生命最重要的力量是家庭和基督。“言必称神”是她的领导风格。信仰，是支撑她这么多年一路走来过不可或缺的关键力量。

　　王雪红对父母的回忆感人至深。当年，王永庆要求每个子女有家书，才有生活费。儿女回信，还要报告花了哪些钱，“连买条牙膏也写上去”.他还要求后辈写 “实习报告”，分析“学费”能有多少“产出”.王雪红坦言：“虽然，他和我们在一起的时间很少，但在我眼里，他是世界上最好的父亲。”她回忆王永庆每天凌 晨3点钟起床，做毛巾操、写文章，几十年亦不间断。“父亲喝咖啡的时候有个习惯，把奶精倒入咖啡后，一定会再倒入些许咖啡到装奶精的小盒子，把残留奶精涮 出来再倒入咖啡，确信没有浪费后，才开始慢慢地享受。”

　　而身为台湾首富，王雪红自己记笔记是用一本类似小学生用的，不到5元的笔记本，座驾Camry已经开了好几年。“小时候，每个月父亲都会带我到长庚医院，只要有空，父亲总是跟我强调一句话：所有的钱都是社会的，最终还是要回报给社会的。”

　　王雪红独立生活的磨练，造就了她早期的好强个性和美式直率的行事风格。“拼命三娘”的性格，不但给别人压力，也逼使她活得如同绷紧的弦，甚至严重到多日无法成眠，“几乎濒临崩溃边缘”。

　　一天夜里，大约凌晨3点多钟，她拿起《圣经》开始读起诗篇来，读着读着，恍惚中读到了其中一篇，提到“他必使我安然睡觉”，竟然就沉沉睡去了。从第二 夜起，她开始坚持每晚读两个小时的《圣经》，不但夜夜安然入眠，而且终于将《圣经》读完一遍。“这是我第一次经历神的同在与医治，也真实地感受到神与我的 关系是如此亲密。”她沉吟道。

　　如果说家族血统与美国经历给了王雪红刚性的磨练，信仰则给了王雪红更坚定的支持和包容。王雪红时常在礼拜时感动得落泪，她随时随处都预备多本圣经，发现身边的人遇到困境需要帮助时，她总是十分愿意与人分享神的话语，并主动送书给员工，鼓励员工认识“这位慈爱的神”.

　　有员工觉得这位董事长在经营决策上的神秘化：“有时明明看似有利可图的案子，当她在祷告里觉得不平安，就会毫不犹豫地放弃。”这确实令人匪夷所思，不过王雪红觉得神的旨意是最正确的。

　　宗教使王雪红有决策力量，而没有彷徨。她无所畏惧的气势又使得员工愿意跟随。威盛一位老员工总结：“对学科学的王雪红而言，科学与宗教不过一线之隔，当她做每一件事都已经尽了人力，剩下的也就不需多虑，最后自有答案。”

　　“弃乐从经”，跨国追债，实力创业，智斗英特尔“拼命三娘”用自己的智慧和勇气写出了一部创业史诗。而怀念生父，信奉基督，心怀大爱，朴素为商王雪红用一种精神和信仰为IT界塑造了一个饱满的人生样本。

　　“我有梦想，但也非常务实。”

　　“每当遇见挫折的时候，我就想父亲会怎么做呢？会不会放弃？”

　　“我从小就养成了不想被控制，不想跟人走的个性。”

　　“我喜欢跑步，因为跑步其实不需要特定的目标。”

　　“我不用在穿衣服上太费心思。”

　　“用人不疑，如果不相信他，就不要请他。”