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承办单位: 贵州大学     

基本信息

项目名称:
沃尔玛与家乐福营销策略比较研究
小类:
经济
简介:
面对中国零售市场的巨大潜力,沃尔玛和家乐福这两强都加快了在中国的大江南北扩张的步伐,大有一绝雌雄之势,除去由行业因素而导致的相似战略,他们又各自采取了什么不同的营销策略。本文针对双方的营销策略进行比较研究。
详细介绍:
本文针对两家的营销策略,分别在管理制度上,业态选择,商品服务,店址店面设计方面具体分析双方的营销策略。

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  • 沃尔玛与家乐福营销策略比较研究

作品专业信息

撰写目的和基本思路

本文以市场营销理论为理论基础,通过对有关知识的运用以及沃尔玛的发展现状和存在的问题进行分析,分析了沃尔玛在几个代表性国家的经营情况,以及和竞争对手进行比较让我们进一步清晰了解,同时分析了沃尔玛和竞争对手的经营状况,沃尔玛和竞争对手在中国的布局和营销策略,无论在制度上、也在选择上、物流系统上还是商品服务上等,同时还提出了解决对策,提出了具体的实施建议。

科学性、先进性及独特之处

通过对沃尔玛与家乐福在管理制度上、业态选择上、商品和服务商、地址和店面设计方面的比较,来分析双方的营销策略

应用价值和现实意义

本文通过分析沃尔玛的全球连锁网络,及营销策略,竞争对手的情况结合所学知识,国际市场的状况,来分析沃尔玛在中国的营销策略,从而探讨沃尔玛的的问题出在哪里,应该如何解决。这个选题对于进入中国的零售企业具有良好的参考价值和实践意义。

作品摘要

如今的沃尔玛在中国以外的地区已经达到呼风唤雨的地位,而在中国,即使沃尔玛将中国市场作为未来发展的重点,但其进军的步伐仍然不如预期,沃尔玛在中国的表现不甚理想,本文通过分析沃尔玛的全球连锁网络,及营销策略,竞争对手的情况结合所学知识,国际市场的状况,来分析沃尔玛在中国的营销策略,从而探讨沃尔玛的的问题出在哪里,应该如何解决。这个选题对于进入中国的零售企业具有良好的参考价值和实践意义。

获奖情况及评定结果

参考文献

1 吴晓云.《国际市场营销学教程》[M]天津大学出版社,2006年12月 2倪成丰.家乐福在中国市场的战略分析[J].浙江工商大学,2008年9月 3杨宜苗.沃尔玛、家乐福在华市场营销组合比较研究[J].《商业研究》 2008年第8期 4 胡红英.沃尔玛时代的落幕[J].《中外企业文化》《Chinese & Foreign Corporate Culture》.2008年 02期 5林瑞明.沃尔玛中国战车难提速[J].《家电科技》《China Appliance Technology》. 2009年 02期

调查方式

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同类课题研究水平概述

南开管理评论杂志曾刊登过一篇文章沃尔玛和家乐福在华市场定位的比较研究作者系李飞、刘明葳等人摘要如下:本文首先构建了零售公司市场定位策略的钻石模型,完善了零售公司消费者关联分析的工具,并运用这两个工具对沃尔玛和家乐福在中国市场的定位策略进行了实证分析,得出以下结论:(1)沃尔玛和家乐福选择的定位点都是低价,但是低价的内容不同;(2)沃尔玛和家乐福定位都有属性定位、利益定位和价值定位;(3)到位的实现需要一个过程,这个过程取决于定位点之外的营销要素的合理组合程度,其标志是零售营销六个要素中,一个最为出色,一或两个优秀,其它达到行业平均水平,不能有低于行业平均水平的要素。
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