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邵亦波语录十五条:创业大成至少要过四关

tzb 发表于 2011.12.26| 点击数3124

新闻标签: 创业 邵亦波 投资者

  

经纬中国创始管理合伙人邵亦波

(编者按)他曾因10多次获得过全国数学竞赛一等奖、高二跳级直接进入美国哈佛大学,是中国以全额奖学金赴哈佛读本科的第一人。获得哈佛MBA学位后,谢绝国外高薪工作聘请,回国建立易趣网。在易趣被eBay收购后,出任eBay全球副总裁。之后,一直游走在创投与创业之间,又有了安居客、宝宝树、诺凡麦医药、兴辉陶瓷、经纬创投。

  而在生活中,他更希望做“怕老婆的好老公,不错的爸爸。”在他看来,成功的秘诀有两点:1.知道自己要什么。2.做任何事情,不是为别人,是为自己做到完美。而创业大成至少要过四关:用户,用势,用人,用己。

  以下为邵亦波的经典语录部分整理:

  1、算得精的创业者,小成功。能算但又豁达的创业者,才有可能大成功。总结这几年投资,有此感想。

  2、提问:如果再有一次机会,你是否会选择和淘宝死干到底,还是会选现在择投资人角色?为什么

  为事业,死拼。为家庭,投资。

  3、提问:请问邵总,您认为创业需要有什么样的素质才会成功?

  聪明,努力,魅力(能吸引员工和合作伙伴),自我反省和学习能力。

  4、提问:邵先生,您成功的秘诀是什么?您觉得自己身上最好的品质是什么

  1.知道自己要什么。2.做任何事情,不是为别人,是为自己做到完美。

  5、央企的利润不来自于优秀的管理,而是垄断和低利息。垄断造成价高物烂,不利于消费经济。而他们因为政府的隐形担保得到低利息的贷款,也极度扭曲市场,造成效率更高的民营企业反而资金饥渴,影响中国经济的稳定高速发展。有国外经济学家做过估算,如果央企的利息市场化,很多会不赚钱,甚至倒闭。

  6、创业的成功是一个乘法,例100*3*3=900。

  1.创业很难:只要一方面出问题(是零),成功就难了。2.每个3都可以说他有很大的贡献:3变成2,公司价值就降了三分之一。一个员工或投资者,要多看看大局,少盯着自己的贡献去邀功。3.创始人CEO永远是那个100,他的付出和牺牲是常人难以想象的。

  7、怎么样的创业者或团队吸引我?(a*b*c*d*e)^n。a是IQ;b是EQ和沟通能力;c是魅力(需要吸引伙伴和员工);d是完美主义(不拼命追求完美的创业者很少有成功的);e是对用户和产品的敏感度(或销售能力,取决于模式)。n是聆听、学习、自我反省的态度和能力。很多人缺n,而n是大成的必要条件。

 
  8、创业大成至少要过四关:用户,用势,用人,用己。第一关用户是基础。好的创业者重视产品,对用户需求高度敏感,对用户反馈高度重视,有急迫感。“产品”定义应公司而异:可能是网站设计,手机应用,也可能是货物选择和定价(比如京东早期)。过不了关的:不脚踏实地或只看技术不看用户需求的。

  用户之后,第二关:用势。有很多创业者做出一个好的产品后看不清战略,不知道如何衍生业务,加深用户关系,建立壁垒,规划一个长久能做大并赚钱的生意。周鸿祎这一点很厉害,典型的用户和用势两手硬。UCWeb从一个好产品开始,现在做势也做得很好(我们笨,几年前没敢投)。

  用户、用势后,第三关:用人。这不用多说,企业做大,创始人要一定会识人,引人(能人不缺工作,创始人要有魅力说服能人加入),留人(给于足够的空间发展)。找错人时或有人跟不上过公司发展时,也会能狠心裁人。这点马云令人佩服。

  9、大多数创业者听到一个VC说“我们对你公司很有兴趣”,就觉得十有八九能拿到投资。事实上,大多数VC见一千个公司会对几百个说这句话,最终投的只不过十几个。如果一个VC说他有兴趣,你要观察:他懂不懂你的行业,他问得问题是不是对路,见面后一两天有没有回馈,有没有约见别的合伙人。

  10、回忆父亲教我的东西,最重要的两点。一,值得做的事,要做到自己能力范围的极致,尽所有的努力。不是为了他,老师,老板,是为了对得起自己。二,遵守第一个原则,我能做成的事会远远超出我自己的预料。好的创业者,都是第一条的性情、都会欣喜的发现第二条。

  11、给VIE说几句话:中国最充分竞争的行业是互联网,用户体验有最大进展,日新月异的也是互联网。这不是巧合。十年前互联网创业者,没有VIE结构是根本融不到钱的。可以说没有VIE结构使外资进入,就没有互联网的今天,我们会在用移动IM,联通游戏,享受着可以和航空公司媲美的服务和效率。

  12、公司上市不宜太早。圈钱当然好,但如果公司运营不成熟业绩不稳定,股市的惩罚是迅速和严厉的。美股的投资者记性很长:如果季度财报大大低于预期,会需要 4-8个季度的努力才能重获信任。此期间公司有所有上市公司的坏处(财务成本,短期压力),没有好处(流通性很低导致无法套现或再融资)。

  13、我有个好公司,一流的创业者,碰到一个盛名在外,却优柔寡断、自以为是的投资者做董事,真惨。公司的价值至少因为他们损失一半。君问:优柔寡断和自以为是好像不兼容?我答:不举和早泄兼容吗?是有这样双优的。以后即使他们比别人出两倍的价钱,我也不会让他们投我参与的任何一个公司。

  14、最重要的机会来源:公司是否高速成长。一个每年翻一倍的企业会逼着员工(包括老板自己)成长。一个不再增长的公司,不管老板多重视,学习和成长机会少。要加速自己的发展?找个高速发展的,有未来的企业。怎么判断有未来?看它有没有好的投资者,因为好的,有选择性的投资者就是靠判断未来的。

  15、我一直知道自己最不喜欢的事情是被别人take advantage of(被别人占便宜)。最近想想为什么:我现在亏得起,为什么还会纠结? 因为要公平,不想输。为什么不想输?因为输让我感觉没有别人聪明。现在问自己:被别人占点便宜就是输吗?就代表别人比我聪明吗?别人聪明又怎么了?什么最重要?(以上语录均摘自邵亦波个人微博)

 

转自:http://xueyuan.cyzone.cn/guandian-guandian2/220060_2.html


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