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盛大系高管抛酷6转型方案:放弃长视频主攻社区

谢睿 纪佳鹏-南方都市报 发表于 2011.9.23| 点击数1758

新闻标签: 视频 盛大 社区

 

  

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  酷6新CEO施瑜宣布将推出酷6“新社区”,转型为社区化视频网站,并将在明年底彻底完成转型。整个战略将向三个大方向转,一个是社区化、一个是UGC(用户生成内容)、另一个是短视频。(TechWeb配图)

  从8.4美元/股的最高价,至徘徊于2美元的股价,52周内下跌76%,折射的是酷6在过去一年经营业务的急速下滑。

  在经历了CEO更换、裁员纠纷、创业班底撤离、互动娱乐事业部剥离等一系列风波之后,携“盛大派系”高管首度亮相的酷6抛出了转型视频2.0的最新动作,宣布放弃长视频,转型做社区。

  酷6新任CEO施瑜坦诚:“社区不是很新鲜的词,但是中国视频上没有更好的概念。”分析人士认为,“社区”这根救命稻草能否将酷6重新推回视频领域的第一阵营还是个未知数,不过这显示出尚处于转型阵痛期的酷6对成本的控制迫在眉睫。

  放弃更新版权视频

  酷6的持续亏损,已经不是一家之事。根据美国投资银行PacificCrest的分析,酷6运营成本的上升成为了其股东盛大毛利率下降的主要原因之一。今年二季度财报显示,酷6的持续性经营业务净亏损为2160万美元,较一季度的持续性经营净亏损(1090万美元)增加98.2%。

  这样的业绩,显然不会是表态“视频是盛大要全力做的产业”的盛大C EO陈天桥所希望看到的。今年7月,在经历广告直销团队的裁员阵痛后,酷6宣布了全新的人事任命,包括时任C O O施瑜在内的6位具有盛大背景的高管全面入主酷6.其后,酷6还将旗下互动娱乐事业部进行剥离,弱化自制内容。

  日前,升任酷6首席执行官职位的施瑜首次面对媒体,宣布推出酷6“新社区”。施瑜表示,酷6将转型为社区化视频网站,并将在明年底彻底完成转型。“整个战略将向三个大方向转,一个是社区化、一个是UGC(用户生成内容)、另一个是短视频。”

  除此之外,施瑜还表示,酷6未来将不会再购买长视频,包括电影和电视剧等。这也意味着在高费用的版权和流量下,酷6选择放弃更新版权视频。“我们大概90%的流量是来自短视频,今后这个比例还会更高一些。”

  根据艾瑞咨询分析师赵旭枫的估计,今年以来国内长视频版权购买成本总体上涨50%-100%。优酷二季度财报显示,优酷当季内容成本为770万美元,占净收入的25%。同期,酷6内容成本为560万美元,但当季度的外部购买费仅为40万美元,其余的520万美元是对已有版权合同的一次性会计处理。

  赵旭枫表示:“目前,国内视频网站的生存需要大量资本和资源。如果在有一定资源的情况下,做一些版权的内容的利润是最高的。”不过,眼下酷6的现金流显然并不充裕。截至今年6月30日,酷6所持有的现金及现金等价物余额为1.1亿美元,主要来源于今年6月酷6向盛大发行的1亿美元普通股及可转债的交易。

  施瑜向记者表示:“从酷6短期业务来讲,因为成本要求没有那么高,所以1亿美元可以支持酷6很多方面的运营。”他同时表示,酷6的转型将分为3个阶段,其中今年9月前已完成公司架构调整;第二步是10月份公测新社区,一直到明年初注重培养用户;第三步是在明年底前彻底完成转型。施瑜认为:“随着这些转型,财务状况上也会得到很大的改善。”

 

  成本压力下的转型

  酷6的转型,反映了版权成本高涨的市场环境中,视频网站谋求生存的艰难。就在酷6宣布转型的同一天,优酷、土豆股价双双下跌,其中优酷股价5个月来跌幅接近70%,而土豆自8月IP O后已较发行价下跌18%。市场人士认为,版权费用高涨、盈利遭遇瓶颈,是整个视频领域遭到资本市场唱淡的主因。

  赵旭枫认为,视频网站就是“谁有钱谁笑到最后”,这是一个必然的阶段,酷6意识到了这个问题。“酷6转型去做社区业务,可以理解为他们暂时退出主流市场的信号,现在公认的主流市场还是以长视频卖广告为主。”

  在施瑜的规划中,转型后的酷6将采用与用户分成的方式实现广告投放。“根据用户上传的视频所吸引的用户点击数来算C PN的价格,会和酷6做一个利益分成,有一定的比例给用户。”

  不过,赵旭枫认为,当前的市场情况是中国绝大部分的视频用户想看热播剧,用户访问量不小,但创造的价值不大。“视频网站本身来说核心的价值还是由热播的影视剧来创造的,所以说如果放弃正版影视内容来进行单独的UGC,的确成本下降很多,但用户也会流失比较多。”

  不过,从内容端控制内容的质量和成本并不是酷6一家的考虑。今年以来,优酷自制综艺节目、土豆网发力原创视频UGC和自制内容、搜狐视频与中影合作投拍新媒体电影……呈现了成本压力下视频网站谋求的多元化发展。

  易观国际分析师张颿认为,随着版权竞争越来越激烈,各大网站相继开展自制剧走差异化路线,酷6率先转攻社区也是说明视频领域两极分化越来越明显,加速洗牌。“未来,领先企业像优酷、土豆、搜狐等将会继续走长视频路线,获得更大的市场份额和广告收入。而像其他的视频网站将会主打UGC或者其他模式,这种模式将会更大程度地降低成本,也使得用户原创内容的竞争更加激烈。”


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