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雷军:把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的

转载 发表于 2011.8.25| 点击数2794

新闻标签: 小米 金山 雷军 敌人 朋友

  他终于打破自己的信条“防火、防贼、防记者”。7月份的某一周之内,先后参加金山与小米科技两场媒体见面会,雷军成了互联网界曝光率极高的人物。 此前,他已经名利双收。卓越卖了,金山上市了,天使投资做得如鱼得水。但是他说,自己还有一个梦想。

  名人档案

   <b>雷军</b>

雷军

  曾任金山公司执行董事及董事会副主席,著名天使投资人。曾经参与创办卓越网,投资了凡客诚品、多玩、UCWeb、小米科技等多家创新型企业。2011年7月11日,金山软件董事会提名委员会提名他出任董事长,提议获得了董事会一致通过。

  为了18岁的梦想,二次创业

  刻意对外保持低调三四年,但这一次,雷军却动情动容面对媒体,甚至有些“矫情”地跟大家讲理想:18岁大学一年级,因为一本《硅谷之火》,而梦想有朝一日自己也能像乔布斯一样办一家世界一流的企业。

  雷军把袒露心扉的第一次,献给了新近正式亮相的一家“小公司”。有人说,这寄托了雷军真正的梦想。

  数字商业时代:小米科技是你的“二次创业”。在此之前,你应该什么都有了。

  雷军:我40岁的时候,卖掉一家公司(卓越网),上市一家公司(金山),投资十几家公司,好像人生所有目标都实现了,但是,做完这些我反而变得更迷茫了。我办小米这个公司时我找到了林斌(联合创始人之一),他太太希望问我,这个人什么都有,怎么还想要干?我问自己,我还有没有勇气重新创业,还愿不愿意6×12个小时不知疲倦地往前冲,我18岁时的理想,今天是不是还有,是不是还想做一个与众不同的人。

  大家认为对互联网行业来说,40岁已经老了,应该要退休了,还折腾什么。但是我特意查了一下,敬爱的柳传志是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的,我坚信人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想,我就此生无憾。

  数字商业时代:从创立到现在正式亮相一年多,你对这次创业为何这么低调?

  雷军:创业最重要的就是心态,假如我努力了还是输了就算了,对外说没有干过就完了。我实话跟大家说,从去年开始我们跟(团队)每一个人都要求对小米的事情守口如瓶。我们已经汇集了世界上最优秀的人,最优秀的资源,足够的钱,能不能干成事情肯定只取决于我们的心态和决心。过去三四年我做天使投资人,天天看到的都是失败的团队,所以我们一定要有危机感。

  把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的

  雷军投资的公司聚焦移动互联网, 尽管他竭力否认存在“雷军系”,但这些企业已经让人们对互联网世界未来的格局充满了想像。

  数字商业时代:有人说小米科技将是中国互联网业除了阿里巴巴、百度、腾讯、奇虎360之外的第五大巨头,你怎么认为?

  雷军:最近我看了很多消息,一个叫雷军系,一个叫Table,这是敌对势力诬蔑我军的干法,捧杀(笑)。第一不存在雷军系,我在投资之前就说过,我扮演他们的朋友,主要是帮助,所以在那些公司里面我都不是实际控制人,他们只是一个雷军的朋友圈,不是雷军系。Table这个词我不知道谁发明的,可能是敌对势力干的,主要是提醒前面几大巨头说你们千万不要跟雷军合作,这小子不怀好心(笑)。这两个词都不存在。

  数字商业时代:你几次说到“敌对势力”,为什么那么介意?你心里谁是“敌对势力”?

  雷军:商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的,把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己,人若无名便可专心练剑,所以尽可能不参加会议,认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟,以开放心态来合作。

  数字商业时代:怎样化敌为友?

  雷军:在今天的互联网竞争里面,我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业,它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉得我们应该把焦点放在用户上,可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上,而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务,让用户满意。

  数字商业时代:你投资的10多家公司,聚焦移动互联网领域,如果不整合这些资源,岂不是很可惜吗?

  雷军:我投的时候,首先要做到“无我”,如果你不违法、不做假账,我就百分之百支持你。我作为天使投资人,持有小部分股份,不需要控制权,如果我想整合,就违背了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙,出多少主意,或者做了或多或少的贡献,公司其实都是他们自己的。这也是我到现在为止(天使投资)看起来做得还不错的原因。

  在金山,我是改革成果的守护者

  投资了10多家公司,做好多家的董事长,亲自出任其中一家CEO,他在时间精力上会否“厚此薄彼”,“顾此失彼”?这些公司中,他是否也别有私心?

  数字商业时代:在你出任金山董事长的会上,你说金山一度是你生命里最重要的公司,现在是不是小米取代了金山?我感觉你对小米挺有私心,听说你6天工作有4天是在小米?

  雷军:不是私心,因为我是小米的CEO。小米是去年创办的,这也是为什么金山董事会邀请我的时候,我实在没有办法接受。我“忽悠”这么一票人跟我一起干,接着说你们自己干,我得回金山了,这真的情何以堪啊,大家能理解我的困难吧。所以去年我跟金山董事会直接说,我实在接不了。

  过去的这段时间也是我很痛苦的时间段,求总(求伯君)、张老板(张旋龙)已经弄得我没有办法招架了。我跟求总说我没有时间,求总说时间像海绵里的水(笑),我说除了小米之外,我还有十几家公司,求总说再加一家也没有关系(笑)。我实在是没有办法拒绝张老板和求老板二十年来的情谊。

  我对金山的业务非常了解,现在金山正处在改革之中,可能我不当董事长,大家比较担心,别人当董事长会不会已经启动的改革就推不动了。我在金山扮演的角色最核心的就是坚持改革不动摇,我是改革成果的守护者,不胡来,主要是做这个事情。

 


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